摘要
在承包制经营模式下,公司基于“服务+管控”的管理理念,在服务项目的基础上,将管理与数字化相融合,防控项目风险,注重项目赋能,激发各主体活力。数字经济浪潮正在日益影响着社会经济和科技文化的深刻变革。从国家和行业政策导向来看,数字化转型是实现建筑企业转型升级和建筑业高质量发展的必然选择,许多建筑企业把数字化转型作为未来发展的重大战略。郑州一建集团一直非常注重科技创新的引领作用,尤其是数字化对于企业和项目管理的提升作用。
出处
《施工企业管理》
2023年第5期43-44,共2页
Construction Enterprise Management