BIM技术赋能EPC项目管理数字化转型

真正能推动BIM正向设计的前提是建筑师负责制,由建筑师来统筹管理设计、造价、施工和运维等,同时制定相应的收费标准。随着EPC模式的深入推广和市场逐步成熟,企业加快思想转变、提升EPC核心业务能力已迫在眉睫。EPC业务较传统施工承包涉及范围广、维度多,离不开数字化平台和信息系统的支撑,我院在建筑行业数字化革新浪潮中,以EPC项目痛难点问题及解决思路为抓手,学习海外BIM正向设计项目经验,以BIM模型作为项目管理基础数据,投入BIM技术二次开发,打通设计、采购与施工,利用自主研发的快速建模工具提高设计质量,通过满足国标计量规则的BIM算量系统实时造价管控,最终建立了我院特有的BIM正向设计0.5版本模式。