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摘要 在任何行业、任何公司推行数字化都会遇到老板的灵魂拷问。数字化对公司有什么用,要招多少人,花多少钱,买多少软件,投入产出比如何?接下来的这个故事告诉我们:花钱买软件,并不是数字化真正的入场券。相比于大公司,利用数字化技术改造小企业的难度更大,-方面是因为它们因为资金和技术原因信息化的“底子”普遍比较差,很多业务流程都没有搬到线.上;其次也是因为员工的接受程度不高。
出处 《新苏商》 2023年第4期69-72,共4页 new sushang
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