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搭建OKR“一人一表”管控体系,助推公司生产经营任务圆满完成

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摘要 一、 OKR绩效管理工具概要目标与关键成果法(OKR),是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,O代表Objectives,可以理解为企业目标,是一种对推动企业朝着预期方向发展的动力的定性描述,它主要回答了“我们想做什么”这一问题。
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出处 《冶金管理》 2023年第8期10-14,共5页 China Steel Focus
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