摘要
企业在管理工作的组织开展中,对不同的管理工作进行分析,明确管理目的,并对管理具体内容进行强调,对于管理工作专业部署和规范化开展有突出的现实意义。预算管理是企业管理工作中非常重要的内容,在企业成本控制效果提升、经营安全保证方面发挥着重要的作用,所以对企业预算管理工作的设计规划与组织开展进行分析与讨论有突出的现实价值。在预算管理工作的具体实施过程中,全面预算管理已经成为一种常态。本文对企业全面预算管理工作的具体开展进行分析,总结工作实践中存在的问题,并对问题解决的措施进行讨论。这对于进一步提升全面预算管理实效有着显著帮助。
出处
《首席财务官》
2023年第6期48-50,共3页
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