摘要
无论是何种类型的企业,其日常运营都会涉及业务项目的运营以及各类经济活动的开展,此类项目都需要充足资金的支持。企业全面预算管理主要的工作内容包括项目资金的预算编制及管理等,直接掌握着企业的经济命脉,如若企业全面预算管理出现问题,则可能会对企业的常规运营产生不良影响,破坏企业正常的运营秩序。全面预算管理属于一种系统化的管理机制,是企业预算编制、规划、管控以及评价的组合,对于企业各业务项目的运营以及经济活动的开展等具有重要影响。当前,国内大部分企业都处于现代化机制的创建阶段,科学且规范的全面预算管理能够为企业制度的改革以及创新提供强有力的资金支持,确保企业在正常运营的情况下顺利完成现代化机制创建的同时,成功实现内部管理模式改革与创建目标,既有助于促进企业的现代化发展,又有助于提高企业内部整体管理质量。本文先是对全面预算管理的概念、特点以及价值等进行了介绍,随后又对全面预算管理中的问题以及优化策略展开了探讨。
出处
《首席财务官》
2023年第6期71-73,共3页
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