精细化预算管理实践研究——以A公司为例

当前国际形势正在发生百年未有之大变局的深刻调整,国内市场竞争亦日趋激烈,新技术、新模式层出不穷,企业面临的不确定性因素增加。企业为适应当前的经济环境,需要不断提升自身的管理能力。预算管理作为企业全面管理的有效手段,如何提高预算的准确性和管理职能一直是预算管理追求的目标。本文以A公司的预算管理为例,通过使用各种方式加强对预算管理增效模式的应用,提高企业精细化预算管理水平。