摘要
建筑项目由于自身的特殊性,往往需要大量资源、能源消耗,容易增加企业的经营成本。因此,在创新施工生产方式和模式的基础上完成降本增效改革已经成为建筑施工企业发展的内在要求。在阐述建筑施工企业降本增效的价值和原则要求的基础上,分析了建筑施工企业成本管控问题和对策。在创新工程建设模式下,建筑施工企业要明确成本管控战略主线,主动与业主沟通,多渠道开源节流,加强工程材料控制,落实施工成本管理并细化激励考核手段,实现工程建设成本与效益的统一,这样才能有效达到降本增效的目的,推动企业可持续发展。
出处
《会计师》
2023年第3期40-42,共3页
Accountant