创新“四大机制” 构建“五大体系” 打造新时代煤矿班组队伍

淮河能源控股集团党委始终高度重视煤矿班组建设和班组长管理工作,特别是自2019年以来,在集团全面深化改革、实施组织管控模式调整和人力资源薪酬改革、构建更具活力的现代企业管理体制机制的大背景下,坚持以习近平总书记新时代人才强国战略为引领,立足新时代、把握新要求,不断探索班组建设新举措,逐步形成具有企业特色的班组建设“四大机制”和班组长管理“五大体系”,有力推进了煤矿安全生产和企业高质量发展。