“谷仓效应”带给企业安全管理的启示

“谷仓效应”又称为“筒仓效应”,是指企业内部因缺少沟通、部门间各自为政,只有垂直的指挥系统,没有水平的协同机制,就像一个个谷仓,各自拥有独立的进出系统,但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。这种情况下各部门之间没有建立共识而无法和谐运作,进而影响企业的整体运行效率,不利于企业的可持续健康发展。在现代企业管理实践中,为了解决“谷仓效应”带来的管理问题,往往从企业管理目标、考核机制设计、企业文化培育等方面入手予以解决,即:对企业管理目标进行合理拆分,既有自上而下的目标分解,也有企业内部各个业务部门之间的目标匹配;在企业相关绩效考核机制设计中,明确设定有关部门之间协同的考核指标;在企业文化的构建过程中,努力植入团结协作、资源共享的发展理念,进而打破企业内部的“谷仓效应”,提高企业整体管理效率,为企业的长远可持续发展奠定基础。