微语录

从工业时代到电气时代,到信息化时代,再到今天的数字化时代,每一个时代的目标管理背后都有其驱动力,但目标管理总是朝着正向价值的方向在发生变化。在信息化时代,目标管理更多以事情为中心,采用KPI绩效管理,忽略了人的积极性、人的情绪价值。但这种绩效管理模式,对知识工作者变得越来越无效了。因为,知识工作者不是做重复的工作,而是用知识挖掘机会和解决问题。