国内跨区域大型城燃企业经营战略转型及对H燃气公司发展的启发

Discussion of the Development of a Gas Enterprise at Urban Gas Strategic Transition

本文通过大量二手材料整理,较为系统地梳理了五大城燃企业的战略转型布局,并归纳总结了其中的共性特征。在此基础上,结合H燃气公司所在市域内城燃市场的发展格局,指出其发展困境,且结合自身实际,提出了三个方面的战略转型探讨:(1)强化一体两翼布局,动态调整战略;(2)因地制宜,争做氢能龙头企业;(3)强强联合,推进扁平化改革。