摘要
在企业管理中,人力资源管理是一项非常重要的工作,特别是对于中小民营企业来说,人力资源管理通过一系列的控制来控制企业中的人才流动、招聘培训、考核、激励等,发掘企业中有发展前景和潜力的人才,增强企业内部的凝聚力和向心力,使员工能够为企业的整体发展目标而努力工作,为企业创造出最大的价值。目前,我国企业实施人力资源管理的主要途径之一就是实施激励制度,该制度在实施过程尽管取得一定效果,但仍存在诸多问题。基于此,本文对我国中小企业的人力资源管理中激励机制价值进行分析,并在基础上深入剖析当前企业激励机制面临的问题,以此提出了一些行之有效的对策,为我国中小型民营企业人力资源管理提供了一些参考。
出处
《中国中小企业》
2023年第5期207-209,共3页
China Small & Medium Enterprises