关于E公司实施全面预算管理的案例研究

以E公司实施全面预算管理作为案例开展研究。案例研究包括五个内容:背景描述,即介绍公司基本情况、预算管理存在的问题、选择全面预算管理方法的原因;总体设计,即描述全面预算管理目标设定、总体思路、主要内容和创新之处;应用过程,即提出组织保证、参与部门和人员、实施部署和具体模式;取得成效,即描述全面预算管理实施前后对比、改进战略管理的成效、提高绩效管理和决策水平方面的成效;经验总结,即总结实施全面预算管理的条件、关键因素、优缺点、推广应用建议等。研究E公司案例可知,全面预算管理作为一种先进的管理理念,根植于经营业务的全过程,通过预算管理机制实现资源配置优化,提高经济效益并创造价值。