摘要
构建现代化铁路经营管理体系,持续深入开展增收节支创效,是国铁企业奋力实现推动铁路高质量发展,率先实现铁路现代化,勇当服务和支撑中国式现代化建设“火车头”中心任务的有力支撑。本文以中国铁路QZ集团有限公司D工务段线路维修成本管理为研究对象,将作业管理工具方法嵌入单位集约化改革,通过创新线路维修作业组织模式,优化维修资源配置,选取适当作业动因进行资源归集和分配,进而实现线路维修成本有效控制,为国铁工务企业线路维修节支创效提供经验借鉴,助推铁路企业线路维修工作高质量发展。
出处
《中国总会计师》
2023年第5期125-128,共4页
China Chief Financial Officer
基金
2022年青藏集团公司科技研究开发计划项目“管理会计工具方法在铁路工务线路集约化维修体制改革中的应用研究”(QZ2022-Q06)
2021年教育部产学协同育人项目“管理会计课程线上线下混合课程改革研究”(202102456036)
西安财经大学研究生教育教学改革项目“以加强实践创新能力培养为导向的MPAcc产教融合培养模式研究”(21JG14Y)成果。
