摘要
随着人才竞争加剧和国企改革持续深入推进,国有企业不断建立完善现代企业薪酬管理的理念和制度体系,逐渐从粗放、固定向精细、灵活转变。但是,薪酬分配制度直接关乎员工的切身利益,又与绩效考核兑现、职业发展紧密关联,牵一发而动全身。因此,薪酬分配制度改革是国企各项改革中的难点。需要下定决心,坚持科学设计、全局把控、稳步导入、动态优化的原则,用合理的薪酬水平吸引人、有效的薪酬激励牵引人、公平的薪酬机制留住人,真正下好人才工作一盘棋,助力企业可持续发展。
出处
《通信企业管理》
2023年第5期36-38,共3页
C-Enterprise Management