基于“最后一公里”的校园商业模式研究

互联网、电子商务及大数据技术的发展,校园最后一公里成为各个大公司关注的重点,快递、电商等企业均进驻高校,顺丰、宅急送、“四通一达”、京东等纷纷以各自的主营业务进入高校市场,以各种手段来占领这一市场。面对外部的急骤变化,各企业也盲目跟进,市场混乱无秩序,国内外快递、电商企业也没有对校园最后一公里进行深入研究,如何在最后一公里形成企业的竞争优势,并能对相关衍生商业进行整合,形成可持续发展模式。因此,文章研究互联网经济下的校园商业发展,通过对校内资源、校外企业的各项资源进行整合,成为一家可以覆盖全国所有核心高校最专业的校园商业服务商。