“双减”政策下新东方战略转型探析

“双减”政策的实施对以义务教育阶段学科培训为主营业务的教培机构或企业造成重创,新东方作为教育培训的龙头企业,其主营业务被拦腰斩断,企业整体受挫严重,但综观其政策实施前后的应对措施,在同行业一片萎靡、负面新闻不断的情况下,新东方采取了退费、捐赠等有序善后的方式,抓住宏观环境机遇,采用SWOT战略,规避风险,扬长避短,以其“潇洒转身”引发社会关注,树立了良好的品牌形象。基于新东方战略转型路径建议:(一)优化海外留学业务,打造核心竞争优势;(二)增加成人业务,寻求校企合作;(三)完善直播业务,站稳电商新领域;(四)开拓素质培养业务,吸引顾客回流。