摘要
针对医疗器械流通企业的特点以及运营管理缺乏体系、人员不足的现状,提出全新的可落地的医疗器械流通企业运营管理体系的建设思路和运营人员各阶段能力培养模型,通过构建运营基本层和战略支持层,明确全方位的运营管理内容和人员培养方案,让运营管理对业务的支持从事后走到事前,从台后走到台前,贯穿企业发展的全过程,从而助力企业可持续高质量发展,并在某医疗器械企业运营体系构建过程中取得了实效。
出处
《产业科技创新》
2023年第3期106-108,共3页
Industrial Technology Innovation