国有企业业财融合财务管理建设的探究

在经济改革背景下,随着国有企业的持续发展,所形成的生产环境逐渐变得复杂。在国有企业寻求快速发展的同时,还需要在日常的经营过程中积极应对风险问题。国有企业在做好财务管理工作时,需要结合当前的经营风险问题,在加强监督和管理的过程中,提出有针对性的控制对策,并对传统财务管理工作模式全面完善,突出推动业财融合的必要性。在国有企业管理体系的建设过程中,财务管理属于其中的核心部分,关系到企业的正常经营和持续发展,对各项财务数据全面分析,为企业的经营决策提供正确的参考依据,保障决策内容的准确性与合理性。在企业各项经营活动的实施阶段,使财务管理能够形成全覆盖,并与业务工作有效融合,致力于提高企业当前的管理水平,帮助国有企业实现经济效益最大化发展目标。基于此,文章通过分析国有企业业财融合的重要作用,并探讨国有企业业财融合财务管理建设有效对策,助力国有企业实现可持续发展目标。