新时期国有企业新入职员工岗位胜任力培训体系的建设与探讨

新时期下社会迈入崭新的发展阶段,国有企业则面临着巨大的挑战。要想促进国有企业的可持续发展,则需要一支高素质的人才队伍作为保障。如今国有企业正步入改革深水区,企业规模不断扩大,再加上很多老员工即将退休,使国有企业不断吸纳年轻人才。而要想发挥人才的作用,促进企业健康稳定发展,则需要保证新入职员工拥有良好的岗位胜任力。大量国有企业开始积极建设岗位胜任力培训体系,通过培训提高新入职员工的工作技能水平,但是在培训过程中还存在一些不足和问题。基于胜任力概述以及新时期下国有企业新入职员工的基本特征,探讨岗位胜任力培训体系建设现状,并提出几点建设路径。希望能够为国有企业提供一些理论参考和帮助,促进国有企业的健康发展。