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浅谈企业精细化管理 被引量:1

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摘要 全面推行公司精细化管理工作,是提高公司总体水平的关键管理手段和措施,以全面增强企业执行力、提高效率和效益管理为出发点,将“精、准、细、严”原则贯彻在管理工作的主要工作,以进一步提高公司的总体水平。结合地勘单位实际情况,就实施精细化管理所面临的问题进行了分析,提出了科学化和精细化决策管理、深化完全责任成本管理、加强制度建设及强化监督考核等具体对策。
作者 马文波
出处 《石油石化物资采购》 2023年第9期217-219,共3页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement
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