浅析烟草商业企业物流成本控制——以X公司物流成本分析为例

我国烟草行业长期实行专卖专营制度,随着经济全球化的发展,国际卷烟市场竞争日益激烈,我国烟草行业面临巨大的挑战。因此为了使我国烟草行业能有长足的发展,提高烟草企业的核心竞争力,就要发展烟草企业的现代物流,降低物流成本,充分发挥物流作为企业“第三利润源”的作用。本文通过对当前大多商业烟草企业物流发展中存在的问题进行剖析,进而提出几点控制措施。本文首先介绍了物流成本定义和分类方式;其次提出烟草行业物流成本控制中存在的问题:物流成本认识界限模糊、归集粗犷、预算管理体系不完善、信息化水平不高、物流人员成本意识不强;继而针对问题提出相关建议:创新成本核算制度、准确核算物流费用、实行定额预算管理、提高信息技术水平、建设物流人才队伍。