农商银行新员工培训体系研究

与国有和股份制大行相比,农商银行一方面存在引才、用才、留才先天不足,另一方面又迫切需要引进紧缺型、专业型人才深化两大转型。在农商银行这个相对本土化、扁平化的平台上,如何培养本土人才,并能让人才有归属感、获得感,荣誉感,成为人才与企业捆绑的共同体,是当前农商银行存在的巨大挑战。因此,农商银行如何建立一套能实现新员工在文化融入与业务技能“零过渡”的新员工培训体系,是现阶段亟待解决一个重要课题,也是解决培养本土人才、留住专业人才的重要着力点。