摘要
在我国社会经济快速发展环境下,国内房地产领域取得了极大的发展,但随着市场结构的不断深化与调整,各企业间的竞争日益激烈。房地产企业本身具有资金集中度高、投资成本高、风险大和效益高等特性,企业想要在日益激烈的市场环境中取得较快发展,可以借助全面预算管理促进自身核心竞争力的提高,促使企业获得良好的发展。论文从预算管理体系、预算编制、监督机制和考核激励机制四个角度对当前房地产全面预算管理的现状展开了剖析,并具有针对性地提出解决对策,旨在提升全面预算管理质量和水平,有效推动企业实现战略发展目标。
出处
《中国经贸》
2022年第1期157-159,共3页
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