企业并购重组后财务整合的相关问题及策略

经济发展贸易一体化的发展过程中,企业并购重组活动日益增加,此类方法能够扩张企业经营规模,对企业完成战略目标有一定的推动功效,但也存在一定的风险性。企业应当确立并购重组管理要点,还要整合财务活动、人力资源、战略规划,在这个基础上调节财务相关的工作,根据财务整合和控制,充分发挥并购重组其价值,促进企业执行战略目标。本文研究在我国企业并购重组状况,整理有关工作具体内容,强调企业在并购重组层面存在的不足并给出财务整合与管控措施。