企业分包合同全过程管理存在的不足及对策研究

随着市场经济的进一步发展,社会各行各业都在不断地深入实现创新发展,特别是随着建筑工程企业的进一步发展,很多企业为了能够扩大自身的经营范围以及经营规模。为了能够更好地匹配激烈的市场竞争下的需求,充分地将自身的承包资质实力充分地体现出来,如今建筑企业也将分包合同全过程管理融入了实际管理的过程中,虽然已经取得了比较良好的成效,但是在管理工作展开的过程中还存在一系列不足之处,甚至有的问题涉及了违法违规的行为,产生了很多风险。本文主要通过阐述企业分包合同全过程管理存在的不足之处,以及有针对性地提出相关的对策建议,以此来提高企业应用分包合同全过程管理的质量与效率,促进企业在激烈的市场竞争中持续、稳定,健康地发展。