建设单位在工程管理过程中的造价控制分析

近年来,随着建筑工程竞标的日渐激烈、建筑工程建设需求的不断增多,工程实际投资预算与最终决算的差距越来越大,很多建设单位在完成工程建设后,发现实际投入资金要远远超过预算,这在一定程度上增加了建设单位的经济负担,降低了建设单位的经济效益,同时也会影响工程项目经济效能的实际发挥,可见进行工程造价控制分析已经成为了建设单位迫切需要解决的问题。为了提高建筑工程施工建设规范程度,我国相继颁布了《招投标法》《建筑法》等相关法律法规,建设单位作为建筑工程项目投资方,需要灵活运用各项科学方式及相关法律规定有效控制工程造价,确保工程造价一直处于可控范围内。对于建设单位而言,工程造价包括了建筑工程建设过程中的全部开支,包括工程决策、设计、招投标、施工、竣工等多个阶段,工程管理人员需要参与各个阶段的工程管理及造价控制。为此,本次分析了工程造价控制概念及构成,从工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段方面总结了建设单位在工程管理过程中的造价控制策略,以期为建设单位及工程管理人员在工程管理过程中进行造价控制提供参考思路,从而降低建设成本,提高投资收入和投资资金利用率,争取通过有限投资实现经济效益最大化。