精细化管理模式在房建工程项目管理中的应用

房建工程项目具有工程量大、施工流程繁琐、作业环境复杂等明显的基本特征,某种程度上加大了项目管理难度。在房建工程项目管理中应用精细化管理模式,能提高项目管理成效,保障房建工程项目顺利建设。基于此,文章对精细化管理模式应用优势分析,并提出在项目管理中具体可操作性的精细化管理模式应用策略,以期进一步提高房建工程项目管理水平,有效解决项目管理中存在的各类问题,实现项目建设的经济效益、社会效益最大化目标。