信息系统集成项目的质量管理与控制

项目管理是现代管理体系中的重要组成部分,本文先论述信息系统集成项目质量管理与控制工作的开展特点,再分别提出项目管理界限模糊、项目管理人员配备不合理以及项目风险管理意识薄弱等几点目前信息系统集成项目管控中存在的问题等。最后总结性提出明确项目需求,划分管理界限;优化人才配备,强化团队建设以及提升风险意识,关注防控工作等工作开展要点为信息系统集成项目的质量管控提供一定思路。