业财融合对制造企业预算管理能力的提升探析

在经济市场发展的新阶段,制造企业应认识到业财融合的深入应用是焕发生机活力、推动预算管理能力提升的必然选择,能够基于运营管理实现预算结构的优化升级,合理回应市场需求变化,实现稳定、可持续发展。基于此,本文从业财融合的基本内涵与主要特征出发,分析业财融合对于制造企业预算管理提升的主要体现,并在提出了制造企业在预算管理中应用业财融合时面临主要问题的基础上,有针对性地提出了解决策略,旨在利用业财融合模式实现预算管理结构优化与实务效率效果提升,推动制造企业增强运营科学性、合理性,在日益激烈的市场竞争中充分发挥预算管理的功能效用,巩固核心竞争力,争取更大的利润空间,促进长久发展。