A传媒公司预算管理和绩效考核的协同运用

本文阐述了全面预算管理和绩效考核的概念以及两者之间的关系,并提出两者协同运用的意义。通过分析A传媒公司在两者运营中存在业财未能完全融合、全员参与意识不强、全面预算的流程和考核机制未健全等不足之处后,经过多年实践建立三位一体的管理控制模式、三维度的考核评价体系、建设全业务流程预算管理平台等优化措施,并取得了一定成效,为广电传媒企业实现企业全面预算管理和绩效考核协同运用提供理论支持。