国有企业预算管理的现状及改进思考

国有企业作为经济发展的领头羊,持续加强技术创新,构建完善的管理体系,是提高市场竞争力的重要路径。全面预算管理作为国有企业内部管理的核心构成,扮演着至关重要的角色。但许多国有企业在全面预算管理实施中仍存在许多问题,未能发挥其优势作用,甚至制约了国有企业的健康发展,对其实际管理效果产生了严重的负面影响。基于此,文章在阐明国有企业预算管理现实意义的基础上,分析了国有企业预算管理的现状问题,并重点提出了相应的改进对策,包括强化预算管理意识、优化预算编制方法、加强全过程监管、推进业财融合建设,希望能够为相关人员提供有益借鉴。