摘要
在信息化以及经济全球化不断发展的背景下,各个企业均面临着十分严峻的竞争现象,竞争形势迫使企业寻求提升绩效和运营能力以及强化自身竞争力的途径,同时下放组织权力,调整和改进组织结构,这是目前组织改革的基本因素。不过,虽然企业未来加强了管理力度,积极应对各项挑战,组织架构与治理环境的调整也可以规避风险以及减少成本费用,提升短期经济效益,但不一定能提升长期的经济效益,无论是何种级别的绩效评估以及定义,都只是能够提供改善绩效的机会,真正改善组织绩效的是组织成员行为的改变。基于此,绩效管理是现代企业管理中的主要内容,大多数企业纷纷创建了绩效管理系统,探究了新型的优化方式,以此激发人员潜力。在本篇文章中主要论述了基于阿米巴经营模式的企业绩效评价机制的落实。
出处
《财会学习》
2023年第18期134-136,共3页
Accounting Learning