财务共享模式下集团企业全面预算管理分析

在现代企业中,财务管理是一个重要的环节,在金融功能日益健全的今天,传统的财务管理方式已经被“财务共享”所代替。通过编制预算计划,将各个部门和单位的资金和非资金进行有效的配置,并通过绩效评估和控制来完成公司的各项业务,帮助公司达到发展目标。但由于集团公司下属单位多,且受地理因素制约,导致其财务工作无法进行有条不紊,从而使其发挥不出应有的效果,因此,文章从财务共享角度出发,通过引线,阐述了该模式对于全面预算的最佳化的重要性,并从“财务共享”的角度出发,提出了相应的改善对策。