企业业财融合困境与解决方案——以汽车经销商企业为例

随着信息技术的高速发展和内外部环境的复杂多变,传统的财务管理模式已经无法满足企业高质量发展的实际需求,需要积极推进财务和业务的有效融合,利用数字化管理工具,解决不同层面的信息孤岛问题,使财务管理在价值创造和决策支持方面的效用得到充分发挥,为业务流程的优化提供助力,为财务管理水平的提升奠定基础。本文简单阐述业财融合的积极意义,以汽车经销商为例对业财融合推进过程中面临的问题提出有效的解决方案。