摘要
随着经济的发展,中小型民营企业已成为推动我国经济发展的主力军,然而相关数据显示,中国民营企业的平均生存周期为2.9年,每年约有100万家民企倒闭,经营3年以上的企业仅10%,随着企业竞争愈发激烈,越来越多的企业选择引入职业经理人来负责企业的日常经营与管理。然而,外聘高管及核心人才想要真正融入企业有很大的困难,企业核心管理团队的稳定性直接影响了其工作质量和工作效率,进而影响整个企业的业绩表现。本文通过对企业高管不稳定性原因的分析,找出高管及核心人才流失的主要原因和影响其存活的主要因素,从而得出改善外聘高管及核心人才稳定性的具体措施。
