摘要
年终绩效考核对学校和教职工个人都有重大意义。年终绩效考核是学校对教职工肯定、考查并帮助教职工成长的手段;教职工通过年终绩效考核可以了解自己的情况,加以改善。但年终绩效考核管理并非一蹴而就、一成不变的事情,是一个需要不断发现问题,然后加以改正,满足最大群体的需求的过程。本文将以中北学院工学系教职工年终绩效管理方案设计为例,综合分析中北学院工学系教职工年终绩效管理现状及其存在的问题,同时针对问题分析形成原因,并对年终绩效考核指标和权重进行了全面的调整,提出制定科学合理的评价指标,建立有效的沟通机制和激励机制等建议,以提高中北学院工学系教职工年终绩效管理水平,并希望此优化方案能为同类型的民办高校提供参考。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第12期71-73,共3页
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