摘要
全面预算管理不仅局限于财务预算,还纳入了非财务指标,与战略管理、人力资源管理等职能相配合,监督与分析执行过程,评价执行结果,持续调整与优化经营活动,推动企业实现战略目标。但是,大部分企业的全面预算工作还是停留在财务预算的层面。本文先阐述了全面预算管理的概念和小额贷款公司的特点;然后结合实践探讨目前小额贷款公司全面预算管理存在的问题;最后针对发现的问题提出解决方案。本文对于推动小额贷款公司全面预算管理落到实处具有一定的参考价值。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第12期147-149,共3页
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