建筑企业成本管控的改进措施与建议

社会处于不断发展变革的背景下,市场经济体制也趋于完善,企业的生产及管理也因此发生了变化。作为项目运行的重要组成,工程项目成本控制在项目实施的全周期内都发挥一定的作用。无论是招投标、施工准备,还是施工过程、竣工,抑或是工程保修期结束,在整个项目周期都离不开成本控制。在建筑企业发展的过程中,成本管控的价值在于能够为企业经营利润提升提供助力,为企业发展牟取更高的经济利益,并进一步提升自身在市场经济中的地位。建筑企业成本管控的质量在某种程度上与工程经济存在正相关的关联。本文分析建筑企业成本管控现状,提出相应问题及其解决措施,以期为业内人士提供帮助。