EPC模式下建设项目工程造价风险及其控制策略

近年来,EPC模式的发展与应用十分广泛,应用在项目建设过程中,不仅能够使工作范围与责任的界定更加明确,还能充分发挥出参与项目管理各方的优势。但是在此过程中,业主对于工程的参与度和控制力较低,容易出现由于材料市场不稳定、施工方案可行性比较差等,导致建设成本过高,出现超支问题。为了更好地进行成本管理,避免出现资金不足等问题,总承包商要对项目工程造价风险进行有效分析,并采取相应的控制对策,加强造价风险管控,在保证工程质量的前提下,降低施工成本,提升企业的市场竞争力。