精细化预算管理在电力企业财务管理中开展阐述

本文首先提出了精细化预算管理的相关概述,对精细化预算管理在电力企业财务管理中的优势进行了介绍,其次通过分析电力企业财务管理中存在的不足之处,最后详细论述和总结了几点精细化预算管理在电力企业财务管理中的实施对策,主要包括建立完整的精细化预算管理体系、加强财务管理信息化建设、细化预算编制、注重企业的预算执行监督、严格预算考核,以此来实现精细化管理模式与预算管理的紧密结合,共同致力于电力企业的财务管理活动,从而使电力企业获取更为广阔的发展空间。