事业部制组织结构在多业态经营景区公司的应用实践--以福建鸳鸯草场景区为例

本文以福建鸳鸯草场景区公司为案例,分析这家国有多业态经营景区公司存在的经营管理问题,以及为解决这些问题而采用的事业部制组织结构,总结事业部制组织结构应用的积极作用、存在问题及优化措施。实践发现,事业部组织结构在多业态经营景区公司的应用能有效实现管理综合效益最大化,具有指导意义。