精细化管理在国有企业内部审计中的运用

精细化管理是一项综合性系统工程,它注重过程和细节控制,通过一系列规则化、程序化、标准化及量化的步骤和作业手段,使企业各管理环节紧密衔接并高效运行。内部审计的精细化管理是将该理念贯穿于审计工作的各个流程当中,使审计工作更加规范细致。内部审计管理精细化的有效落实,可以充分发挥其在监督、鉴证、内部控制及咨询等方面的职能和作用,实现对企业各项活动和人员的有效管控,进一步提高企业的现代化管理水平。文章重点探讨精细化管理在内部审计工作中应用的意义、不足以及对策,从而推出针对性的优化策略,意在为国有企业内部审计工作的开展提供帮助。