摘要
领导一家公司,管理者既需要书写诗歌,又需要铺设管道。前者指定义企业文化,包括确定使命、构造愿景和树立价值观,后者指在经营实践中落实文化,包括建立企业战略、关注工作效率和构建组织制度。书写诗歌与铺设管道需要同时进行,二者在持续而丰富的互动中帮助企业达成目标、完成使命,最终实现宏伟愿景。在永新光学的发展和变革过程中,正是通过打造富有活力的企业文化与建立卓越的经营管理能力,实现了二十余年的高速持续成长。
出处
《清华管理评论》
2023年第4期102-107,共6页
Tsinghua Business Review
基金
国家自然科学基金面上项目(72172068
71772097)的资助。