马来西亚DASH CB3高架路工程成本管理

工程项目成本管理是一项复杂的系统工程,特别是国外工程项目,与国内的相比较,存在着差异性和特殊性。结合国内成本管理经验以及国外工程的特点,只有有效落实科学的成本管理措施,才能做好国外工程项目成本管理工作。以马来西亚DASH CB3高架路工程项目为实例,从前期管理、实施中管理、后期绩效考核3个方面阐述成本管理要点,分析工程项目成本管理的具体对策措施。