智能制造企业的诊断及发展对策研究——以Z公司为例

论文以Z公司为研究对象,运用PEST分析法对公司所处宏观环境展开分析,对Z公司的资源、能力进行诊断,挖掘公司优势与不足,最终从人才结构、产业集聚、错位发展、延长产业供应链等方面为其提供发展对策。