公立医院集团化进程中预算编制的探索

随着医药卫生体制改革不断深入和城市医疗集团化的快速发展,公立医院面临着外部政策导向和内部财务转型、多院区运营管理及降本增效的压力,急需由“规模扩张”向“质量效益”转变。全面预算管理是医院精细化管理的重要手段,也是促进业财融合的有效工具。预算编制是全面预算管理的基础和起点,科学准确的预算编制可以促进管理方式精细化、资金控制提前化、成本费用约束化,对实现医院高质量发展具有重要意义。