业财融合调降挖保助力精细化运营管理

为积极应对经济运营面临的困难,缓解医院内外部压力,进一步激活医院内生动力。笔者所在医院以公立医疗机构经济管理年活动为契机,深入贯彻落实相关政策文件要求,积极推进现代化医院建设,推动以业财融合为重点的运营管理建设,凝聚合力实行精细化规范管理、提质增效,取得了良好的效果。本文介绍了医院的主要做法、取得的成效,以期为其他医院相关探索提供参考依据。