国有投资控股型企业集团财务管控模式研究

国有企业集团在我国的经济发展过程中所起的作用不尽相同。目前,我国国有资产管理体制改革已进入紧锣密鼓的阶段,这一轮全面改革的目标就是要加速国有企业改制,建立国有企业对社会资本的全面开放,并进一步健全风险防范机制。文章的研究对象是X集团,经过两年的发展,公司逐步整合相关行业背景,政府重点培育优质产权、股权资源,为国有独资的投资控股集团。企业以母公司为核心,通过与子公司的合作,达到企业的发展,从而形成企业之间的协调发展战略。在公司的对外监管方面,国资委是公司的“实控人”,负责公司财务组织体系、财务会计核算基础、财务管理与内部控制体系,并对重要财务事务进行监管;从企业的视角,企业的财务控制是企业实现其战略目标的关键,在寻求整体财务协同的同时,也要对其进行更多的调整和改进。